不难看出,万科在设计经KCHf利润考核制度时颇费心思a0ex既要考虑将员工奖金与经x2gI业绩挂钩,又要明确奖惩lW0R制,还需把握长期激励与SOQv期激励相结合mVW6
当然,以郑煤机这种老牌国LNU4的管理层来说,也肯定不傻G9nt绝对不可能愿意以42亿人民币现金的高代价去收购一个PdyW有发展前景并扭亏为盈的资j8Jg。